随着经济的发展,企业为了适应时代的发展，开始尝试将一些业务外包，希望借助部分业务外包的形式以达到简化人力事务、提高企业工作效率的目的。
但将业务外包并不是将所有的业务或者员工岗位外包，一般情况下只是将一些非核心的业务和岗位外包。
我们所说的业务外包其实就是企业基于合同，将一些非核心的、次要的或者辅助性的功能和业务外包给专业服务机构来完成，并支付报酬。
由这些外包服务平台来为企业提供业务管理、人力管理上的服务，从而帮助企业实现增效经营目标。好处１、人员编制最小化，满足企业灵活的要求。
业务外包第三方后，由第三方进行业务人员安排，企业可以保持人员队伍精简。在企业新增业务时增加人员，压缩业务时减少人员，不受编制影响，又可以避免企业只是因为短期需求而招到一个长期员工。处理外包业务的员工与外包公司存在劳动关系，所有涉及到人员的劳动合同签订、档案接转等工作均由外包公司负责处理，用工单位既不用负责这些事务，又规避了辞退员工的风险。企业中外包的业务一般都是非核心、操作性比较强的工作内容，在规模较大的企业中，内部用人成本高，如果通过人才外包来采购一些低价值的劳动力服务，则可以降低企业人工成本。
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