湖州市公积金中心涉跑事项100%实现“跑零次”。湖州市公积金中心依托“互联网+政务服务”平台，将涉跑29个事项，除6个不宜网办事项外，23个事项“全程网上办理”，100%实现“跑零次”。一是优化“全流程”。以主体类型、办事内容等为主线，梳理细化办事环节，在省市县三级目录基础上，完善主项及一、二级子项的事项体系。如公积金提取大类中的购买自住住房提取，形成购买新建住房、购买二手房、购买拆迁安置房等7种办事情形，并为每个流程配套办事指南二维码，实现“流程标准化、一扫‘码’上知”。二是推进“无证明”。按照“清单之外无证明”的目标，将原有的21项证明材料削减为1项，实现证明材料“无纸化”。其中，直接取消2项，数据共享13项，诚信申报替代1项，占比80%。其他低频事项证明则通过其他材料替代等方式予以取消，推动“减证便民”向“无证利民”转变，跑出“网上办事”加速度。三是用好“大数据”。将“高质量数据归集”与“智能化信息系统”深度结合，按“因需归集、应归尽归”的原则，归集业务审核所需的公安、社保、民政、不动产等13个部门的43万条信息；将自建综合业务系统整合至“浙里办”APP，推动公积金业务向支付宝、自助服务终端延伸，全市网厅业务办理量超七成，实现“一端集成省心办，多端输出广覆盖”的智能化服务新模式。

湖州市公积金管理中心“两低一高”打好“减负”组合拳。今年以来，湖州市公积金管理中心扎实推进“营商环境优化”专项行动，落实落细民营企业帮扶政策，1-7月共为企业减负8200多万元，目前我市公积金人均缴存额全省最低，企业负担最轻。一是低门槛进入，为企业减负促就业。在原有阶段性降比政策基础上，将公积金缴存比例下限由8%下调到5%，缴存单位可在5%-12%区间范围内自主确定缴存比例，职工最低可按90元缴存。今年以来，全市148家企业共5700多名职工按8%以下比例缴存，为企业减负资金近150万元。同时，推出“一企一策”政策，企业可申请缴存比例降至低于5%下限或缓缴，增加职工现金收入，减轻企业负担，让企业为更多职工建立公积金，提高招工吸引力。二是低门槛配套，为资金松绑稳市场。进一步降低房地产企业楼盘配套公积金条件，在全省范围内率先取消主体形象进度的要求，实现与银行同步受理的最低门槛，大大缩短房地产企业的资金回流周期，为房企资金链“松绑”。取消楼盘保证金，节约企业资金近1亿元。同时，成立楼盘配套贷审委员会，楼盘配套从受理到核准缩减至10个工作日，与省内同行相比，审核时间最短、时效最快；公积金贷款从受理到审批完成缩减至5个工作日，快于省住建厅要求的7个工作日。三是高标准服务，为营商环境优配套。在全市43个银行网点延伸公积金服务，实现全市域覆盖。不断拓展预约服务、上门服务、绿色通道服务等具有湖州公积金特色的个性化服务模式，深入推进“最多跑一次”改革，实现公积金13项涉企事项100%“跑一次”。同时，建立缴存企业和开发企业公积金协理员制度，成立企业服务小分队，第一时间掌握企业诉求并解决问题。今年以来，共走访具有代表性的缴存企业350家、房地产企业110家，面对面征求意见、解决企业难题。

公积金安吉分中心严把“三关”实现20年贷款本息“月月清”。自2000年1月发放第一笔公积金贷款以来，该中心坚持严把审批关、跟踪关、催收关，截至今年6月底，累积发放贷款17415笔、50.55亿元，连续20年实现贷款本息回收“月月清”，保持全国领先。一是严把“审批关”。落实贷款三级审批要求，重点突出个人征信、还款能力以及其他信息的审查。根据个人信用情况给予相应贷款额度，严格把控每笔贷款申请。在清晰借款人及配偶基本信息的基础上，增加直系亲属或亲朋好友的相关信息，杜绝联系方式改变后无法联系等情况发生。二是严把“跟踪关”。强化贷后跟踪工作，重点追踪权证回收、缴存情况和还款时效。建立他项权证回收专人负责制，确保他项权证在交付后6个月内100%回收到位。每月批量梳理贷后缴存与贷款还款情况，对缴存或还款不及时的，实行分类催收和处置，并纳入风险防控体系，由风控专班按预警等级。三是严把“催收关”。建立三级预警体系，实行三类催收联动，根据借款人缴存中断情况分别采取橙色行为电话催收、黄色行为书面催收、红色行为法律催收，通过法律保障兜底，确保贷款回收无逾期。20年来，该中心仅有8笔贷款通过担保物权等司法程序追回。

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