[全国]人力资源管理知识 | 工作丰富化
发布人:YCCMS时间:2023-11-24阅读:728次
工作丰富化
工作丰富化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。工作丰富化与工作扩大化、工作轮调都不同,它不是水平地增加员工工作的内容,而是垂直地增加工作内容。工作丰富化的理论基础是赫茨伯格的双因素理论,工作丰富化鼓励员工参加对其工作的再设计,这对组织和员工都有益。工作设计中,员工可以提出对工作进行某种改变的建议,以使他们的工作更让人满意,但是他们还必须说明这些改变是如何更有利于实现整体目标的。
工作丰富化的优点:提高了对员工的激励水平和员工的工作满意程度,提高员工生产效率与产品质量,以及降低员工离职率和缺勤率产生积极的影响。
工作丰富化的缺点:培训费用的增加,工资报酬的上升及工作设施的完善或扩充。
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