曾几何时，企业总会遇到招人用人难的问题，可能是阶段性的，也可能是创业初期，这大大增加了企业的运营成本，也造成了企业一定程度上的用工困难。

随着时代的发展和信息技术提升，如今对于企业而言，有一种很灵活的用工方法，就是把部分工作外包出去给其他人完成。

那么，外包对企业来说到底有哪些好处呢？

1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率，降低企业运营所需的成本。

因为可以减少企业风险，降低人事招聘风险，降低HR时间成本，提高效率。相对来说，外包岗位可以根据项目和公司现阶段的实际情况来进行招选，可以具有阶段性，不一定需要长期招募。

此外，外包所需的人力预算比较低，有时候只需要项目或者部门有预算就可以开始雇佣。

2，采用工作外包的的用工形式有利于企业降低用工风险，避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。

外包可以降低季节性、突发性用工需求招用人员的风险。

有的时候，项目或者公司会在某些阶段需要一些特殊的工作伙伴，招募长期员工相对来说比较鸡肋，后续的岗位调换可能会带来比较大的协调问题，产生用工风险。

外包相对来说比较灵活，岗位也相对有针对性，减少劳动争议所带来的麻烦。外包的用人也非常灵活，有的岗位甚至不需要麻烦人力部门，根据部门的实际情况，可以实现灵活补充，入职也快，也避免了短时间内无人可用、无合适人可用的情况。

3、外包的出发点本身是为了将非核心部门的流程从本身的流程脱离出去，将公司的重点力量专注于核心技术、业务和附加值高的业务，提高公司的竞争力和工作效率。

这样一来，企业在基础工作劳务外包的前提下，专注于将自己的实际业务能力不断提升，企业的实力不断增强，企业的实际盈利能力也会不断上升，相应也有利于提升员工的待遇和福利，有助于公司整体的效率提升，也能增强内部的凝聚力，从而促进企业的进一步发展。

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