岗位外包是企业将某些非核心的岗位事务外包给第三方来完成，是从招聘到劳动关系终止的全部流程和全风险的外包服务。企业通过岗位外包能够及时补充人员、承担岗位人员流动带来的风险，可以让企业将更多的精力放在核心业务的发展上面，现在的很多企业都会选择岗位外包来解决用工问题，看起来岗位外包有那么多优势，但岗位外包的一些劣势我们也是不能忘记的。

一、岗位外包有什么优势？

1、降低企业管理成本。

企业选择了岗位外包就无须设立专门的人力资源部门来对员工进行管理，只需要相关的项目团队进行对接，这就为用人单位节约了管理成本。

2、降低人力资源管理费用支出。

用人单位根据公司的发展、岗位的效益、市场工资水平来灵活的调整外包工的工资标准，可依据业务多少来增减人员，这样一来能为企业节省成本，比如说招聘的广告费、、退休资遣费、用错人成本等。用工成本比正式员工的支出要大大降低。

3、有效避免劳动纠纷。

采用岗位外包，劳动合同是率属于外包公司的，工人与用工单位没有劳动合同关系。如此一来，用工单位就有效的避免了劳动纠纷。

4、通过岗位流程外包有助于分散用人风险。

因用人单位采用岗位外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

二、岗位外包的劣势(缺点)有哪些？

1、企业把岗位事务外包出去虽然有很多的优点，但是，我们也知道企业把事务外包出支让别人来完成的话是要一定的费用，也就是说企业需要支付一定的外包费用给岗位外包公司。

2、企业选择外包岗位供应商不正确的话，有可能会给企业带来一定的用工风险，因为市场上的外包公司有很多，企业选择外包公司合作时就需要注意了。

其实无论是劳务派遣，还是岗位外包用工模式都是有优势有缺点的，但是如果外包岗位能够帮助企业解决问题，我们就能让用工风险降到最低。

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