通过人力资源外包的实施，可以为企业带来更多的利益。其优点主要体现在以下几个方面。

1.有利于提升企业的核心竞争力

企业的人力资源管理基本上可以分为两个方面：运营管理和战略管理。前者主要包括行政和一般事务，如选拔和招聘，绩效考核，工资和福利，后者主要包括人力资源政策的制定，员工的职业生涯规划和组织发展规划。为提高核心竞争力，企业必须摆脱繁琐的交易管理工作，专注于人力资源管理的战略规划功能，以促进企业人力资源管理的规范性，公正性和科学性。

2.可以降低人力资源管理成本，提高业务绩效业务运营的目标是以尽可能低的成本获得最大利润。通过人力资源外包业务，企业不再需要花费大量精力来维护先进复杂的人力资源管理系统，避免企业内部过多的人力资源管理成本。 。此外，公司从专业人力资源服务公司获取人力资源信息和高质量服务比公司自己庞大而复杂的人事管理团队更具成本效益。因此，运营成本将整体下降，业务绩效将相对增加。

3.有利于留住优秀员工

核心员工的价值是不言而喻的，但核心员工满意度问题已经成为人力资源管理过程中不可忽视的问题。如何留住核心员工是企业发展的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各个方面的专家。这些外部员工了解员工的需求，提高他们的整体满意度，并减少员工流动。

4.帮助企业建立健全的人力资源管理体系

当企业的人力资源部门无能为力，不擅长或不方便开展业务的某些方面时，无疑是将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问的最佳选择。专业公司可以帮助公司建立健全，明确的职位描述和工作规范，及时存档员工评估记录，管理员工进入和退出记录，并建立有效的人力资源管理系统，如人力资源管理信息系统。

5.可以满足业务流程再造的需要

企业之间的并购是社会发展的必然现象。当两家公司的合并和重组开始时，另一方无法获得大量信息，第三方需要收集信息并提供专业建议。

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